2017年4月02日，在杭州大和濱江二廠培訓活動室召開了集團MES項目啟動大會。杭州、上海地區事業部總經理以上主管及杭州部分業務關鍵用戶代表與實施方哥瑞利的相關領導、項目組主要成員共50多人參與了現場啟動會。上海、銀川相關人員通過遠程視頻觀看了啟動會全過程。
項目啟動會由我方項目執行總監高凱如主持，在哥瑞利項目總監介紹完項目實施計劃后，由我方項目總監大和常務副總裁包有為介紹本項目的項目目標、項目組織架構、實施過程的注意事項及項目激勵等內容。之后，哥瑞利孫志巖董事長發言，從以往的經驗提出了成功實施本項目的一些看法，表示非常重視本項目，將積極支持本項目并預祝項目獲得成功。
最后，賀賢漢總裁指出本項目的實施還只是在打基礎，將來還要推進到設備、質量數據的自動采集，進行大數據分析等。賀總指出一套很復雜的系統，并不會是一套好系統，就像一臺機器如果操作很復雜，只有專業人員才能操作那就不是一臺好機器。
賀總特別強調了各事業部、子公司的一把手要親自參與這個項目，要求對項目的組織體系、事業部項目負責人、關鍵擔當進行調整、確認。最后，賀總提出了抓基礎、抓落實、抓速度、出結果的方法論，不但對本次的MES項目的實施，也對整個集團的日常工作具有普遍的指導意義。
