為了確認七項工作委員會各項目實施結果，Ferrotec（中國）于9月25日召開七項工作委員會總結會議。上海、杭州、銀川、天津等地部級以上干部120余人參加了本次電視電話會議。本次會議主場安排在上海漢虹精密機械有限公司，會議由FT（中國）總裁辦主任施軍主持，各項委員會負責人進行了工作匯報，賀總對各項委員會的工作進行點評并作重要指示。
會議首先聽取施軍所作的6S管理委員會工作匯報，匯報分為兩部分內容：各地區6S巡查情況，近期各地區6S工作總結，并通報了今年以來6S獎罰情況。會議對6S管理委員會狠抓嚴管6S工作所取得的成效給予肯定，切實發揮了統抓統管的作用。
然后，設備維護保養委員會、三級核算委員會、人力資源管理委員會、自動化推進委員會、環保管理委員會、廉潔自律管理委員會等6項委員會的負責人分別先后進行工作匯報。賀總對匯報內容一一進行了點評，并提出了工作要求。
賀總指出，隨著集團公司的快速發展，今年成立7項工作管理委員會很有必要。目的是希望各地區相關工作能夠齊頭并進，實現企業財務、人事、環保、6S、設備、自動化、廉潔自律等管理的統一規范及信息、經驗共享，協調配合。但是，有的管理委員會還沒有發揮好統抓共管的作用，有的管理委員會協調推進工作進展較慢，在組織體系、計劃性、問題解決等方面有待于加強。賀總強調，下階段各項管理委員會要進一步明確目標和要求，完善組織體系，調整人員安排，制訂詳細工作計劃和具體措施，加快推進步伐，把各項工作落到實處。