為推動企業持續穩健發展，促進各公司6S推行標準提升及團隊建設。
根據賀賢漢總裁要求,將在FerroTec（中國）各工廠建立6S推行管職能部門及運行體制。實施目的將實現“標準化、規范化、專業化、體系化”集團式管理。組織機構及管理體系：
★ 成立FerroTec（中國）6S警務室職能部門，全面負責FT（中國）
各工廠6S“標準化、規范化、專業化、體系化”推行管理工作。
☆ FerroTec（中國）總 裁：督導
☆ FerroTec（中國）行政副總裁：警督
☆ FerroTec（中國）6S警務室主管：警長
☆ 各地區（工廠）6S行政負責人：警察
☆ 各地區（工廠）事業部6S專員：協警
★ 職責權限
督導：負責FT（中國）6S推行標準、實施要求的管理指導，集團6S推行過程疑難問題協調解決、管理支持、資源配備及獎項審定。
警督：負責FT（中國）6S推行管理體系、運行模式的業務指導，推行過程的組織協調，負責人、財、物等資源配給及獎項審批。
警長：接受警督交付的各項任務與工作匯報，負責FT（中國）6S標準化、規范化、專業化、體系化推行制度改編修訂,各工廠6S實施運行診斷，整改計劃的編制；年度各項檢查活動組織策劃，實施過程、整改結果跟蹤核查及獎懲評審。
警察：接受6S警長業務指導與指揮，負責管轄區塊日常6S推行組織落實；定期和不定期組織本區塊各項6S檢查活動，并對實施過程運行、整改項目跟蹤核查及獎懲評審；定期或不定期向警長匯報本區塊活動過程與結果，確保管轄區塊6S維穩運行。
協警：接受屬地6S警察業務指導與指揮，負責隸屬部門6S推行及日常維護；負責每天本部門各場所6S例行自檢，并對實施過程、整改項目跟蹤核查；定期或不定期向屬地警察匯報本部門實施過程與結果，確保本部門6S維穩運行。
本組織機構及管理體系自2015年9月01日生效運行。
