每年度的Ferrotec(中國)行政人事體系會議分別于2月1日、3日在杭州大和、上海申和召開。會議目的主是對2011年各職能部門工作簡要回顧，反省和總結(jié)工作上的問題與不足，同時明確2012年的工作目標(biāo)與工作重點(diǎn)，更好地完成今年的工作，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營提供優(yōu)質(zhì)的行政后勤、人力資源保障，并以實(shí)際行動為公司開業(yè)20周年慶典獻(xiàn)禮。
會議主要按三部分進(jìn)行：一、行政、人事、培訓(xùn)主管工作總結(jié)及工作目標(biāo)重點(diǎn)講解；二、倪希健副總對2012年行政人事體系變化解說通報(bào)，并對各部門今年工作目標(biāo)及工作要點(diǎn)作指示；三、與會人員問題提出及研討。
健副總最后還對行政人事體系全體人員提出5點(diǎn)要求和希望：
1、強(qiáng)化上下關(guān)系及關(guān)聯(lián)旁系間信息溝通意識，工作結(jié)果反饋制度、以及實(shí)施文件報(bào)批制度。避免上下思想不統(tǒng)一等不必要因素造成工作目標(biāo)差異性、重復(fù)性。
2、在本體系人員減少情況下，加強(qiáng)部門之間通力合作，把自己融入團(tuán)隊(duì)環(huán)境中，“相互提醒，相互關(guān)照、相互補(bǔ)臺、相互監(jiān)督”，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、作為行政人事各主管都應(yīng)以身作則、嚴(yán)以律己、敢于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)格遵守和維護(hù)公司規(guī)章制度，做一個真正能讓部屬尊敬和信賴的上級；必須落實(shí)業(yè)務(wù)代理人（1人多崗培養(yǎng)）勝任力培養(yǎng)機(jī)制，不因人少或人員脫崗影響正常運(yùn)行。
4、作為每個在職員工都要有強(qiáng)烈責(zé)任感和充滿工作熱情，不計(jì)較個人得失，調(diào)整好工作和家庭關(guān)系；多展現(xiàn)自己難以替代的“亮點(diǎn)”。“誠信做人、踏實(shí)做事”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做一個能使上級放心、服務(wù)部門相信，同仁受歡迎的職業(yè)人。建立工作失誤通報(bào)制度，促使本部屬人員經(jīng)常反省因責(zé)任性不強(qiáng)而造成的工作失誤。
5、因受全球大環(huán)境市場影響，去年企業(yè)效益不宜樂觀，今年市場變幻莫測。所以今年薪資不采用普調(diào)形式，主要是對520崗位，薪資偏低進(jìn)行適度微調(diào)。在形勢轉(zhuǎn)好情況下，將在獎金中體現(xiàn)。
希望大家要以平和心態(tài)正確理解對待，千萬不要為此鬧情緒而影響工作心態(tài)的正常發(fā)揮，要與企業(yè)共命運(yùn)渡難關(guān)。
特別是今年是大和公司開業(yè)20周年大慶之年，又是龍年抬頭騰越之年（天時人勢）。相信在全員上下共同努力下，一定會達(dá)到理想結(jié)果。希望大家對企業(yè)要有信心，努力工作，突顯業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤多作貢獻(xiàn)，同步提高大家的薪資福利待遇。
杭州大和行政人事會議
上海地區(qū)行政人事體系工作會議