為了深入貫徹安全生產責任制，確保企業持續穩健發展。Ferrotec（中國）杭州/上海公司主要領導與下屬單位、各事業部總經理、安全員，在二地區安全管理室組織下，分別于2月26日、28日下午在杭州大和濱江二工廠、上海申和培訓室召開了2013年度安全工作會議，并簽訂了安全生產責任狀。
杭州大和、上海申和安全管理室及各事業部，先進石英、晶鑫科技、和源精工、博日科技/友賓體檢、漢虹精機公司的安全管理人員分別發言,匯報了各自2012年度安全控制目標的執行情況，以及2013年度安全工作計劃及措施。內容緊扣生產經營實際,暴露問題不護短,總結教訓找經驗,增添措施堵漏洞，向大會表明了各單位與時俱進，堅決實現集團下達的新一輪安全控制目標的決心和途徑。
匯報結束后，杭州大和、上海申和公司常務副總裁戴明、郭建岳分別代表二地區領導作了重要指示。戴總指出，從統計數據來看，整個集團全年安全工作做了不少，效果不錯，杭州大和2013年事故發生率是5年以來最低。戴總對杭州地區2013年安全工作提出三點要求：
① 對公司管理重點、難點區域及事故頻發點，要進行深入科學地分析，采取有獎防范措施，保障安全生產；
② 隨著今年生產經營的擴展，將會有大量的新員工入社，各部門對新員工的培訓，要充分結合崗位特性，將安全培訓到位，這將是今年安全工作的一點重點。
③ 職業健康安全管理是企業管理的重要一環，各單位要落實對重大危險源的有效管控，避免發生員工傷亡或重大財產損失事故。做好重點部位、崗位、設備設施、危險化學品使用等方面的風險控制措施，不斷提高管理水平，使我們的職業健康安全管理體系更加規范。
郭建岳副總對上海地區提出以下要求：
① 安全室要與各事業部核對一下2013年的安全生產責任指標，各事業部的匯總指標不得超過公司總的目標；
② 各部門要建立應急器具的臺賬，按照標準配備，按照標準做好檢查工作；
③ 各部門要做新員工的三級安全教育工作，特別要檢查落實班組一級的安全教育，是否有教材、是否培訓到位；
④ 各事業部要確定本部門的要害部位，分級管理，定期檢查；
⑤ 對一些造成發生事故的隱患，要從技術上采取一些必要的防范措施；
⑥ 各事業部要檢查一下部門制定的各種應急計劃，要分解到現場分級管理，要跟現場對的上，有適應性，要實用。針對新員工較多的現狀，各部門要加強對新員工的安全培訓，先培訓后上崗，新員工必須要掌握必要的應急知識，使新員工盡快溶入公司的安全大集體。公司應形成人人講安全，講安全文化的氛圍，各級領導要牢牢樹立“安全第一，預防為主”思想和安全責任重于泰山的理念。
會議結束前，公司倪希健副總裁作了3點補充和強調：
① 生產現場人身傷害事故不放松，盡管去年生產現場人身傷害事故有明顯下降，但
杭州大和真空、石英、陶瓷事業部，先進石英、上海漢虹精機等公司都是機械設備及
機械操作使用較多的部門，要加強安全防范，重視操作工安全培訓，突破難點，把生產現場人身傷害事故的發生率降到最低；
② 注重消防安全工作，將其當作企業安全最重要的一項工作來抓，把消防工作列入各事業部今年工作重點。火災事故危害大，除了會造成人身傷害、財產損失外，還可能毀掉一個工廠。今年1-2月份杭州公司已經出現了2起火險事件，應該引起各單位對易燃易爆氣體、電氣線路設施使用安全的高度重視，確保全年消防安全。
③ 強化事業部總經理安全管理意識，按照“管生產要管安全”的原則，今年實行
事業部總經理制后，各事業部總經理就是部門安全生產管理第一責任人。事業部總經理的重視度，直接影響到本部門管理力度，事業部安全員要對事業部總經理負責，事業部總經理要對事業部和企業負責。事業部總經理要履行安全管理責任，在月度及年度績效考核目標中，明確各級管理員安全考核指標，層層落實，帶領本部門實現全年安全控制目標。
最后，倪希健副總裁代表FerroTec（中國）經營委員會與各公司、各事業部最高負責人簽訂了2013年度消防/安全管理目標責任書。
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| 2013'杭州地區安全工作會議 | 2013'上海地區安全工作會議 |
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| 簽訂安全目標責任書 | |
